[Thai] Course 6: Digital Factory

Course 6: Digital Factory (Syllabus)

Last update: November 9, 2020

Course Objective:  As information and communication technologies connect the world into one, today’s companies are challenged by increasingly aggressive competition to satisfy dynamic customer demands. Digital transformation will be indispensable, and having an ability to mimic a physical world into a virtual world will become necessary to companies for assessing scenarios before they even occur, resulting in effective operations, better failure prevention, and attractive offerings. This course aims to build student competence in digital transformation, digital factory modeling, and digital factory analysis. The students will also practice the knowledge gained in a case study factory.

 

Learning Outcomes:    

The students on the completion of this course would be able to

CLO1. Understand the strategic differences between traditional factory and digital factory (Understand, Module I)

CLO2. Understand the capacities and limitations of digital technologies available nowadays (Understand, Module I)

CLO3. Formulate a data model representing data streamlining in a production line of an existing traditional factory using a data flow diagram (Develop, Module II)

CLO4. Simulate the dynamic behavior of a production line and identify locations which must be closely monitored to keep productivity in control, as well as to prevent work defects and machine breakdowns (Analysis, Module II)

CLO5. Propose a digital factory platform of a case study factory in a virtual environment upon what have been learned (Design, Module III)

Prerequisite:  None

 Course Outline:

Module 1:  Introduction to digital factory: Road to digital transformation

  1. Lean product lifecycle management towards digital factory
  2. Technologies for digital transformation
  3. Integration of technologies for digital factory

Module 2:  Digital Factory Modeling: How to formulate a virtual world

  1. Cyber-physical systems and data security
  2. Data flow model concept and construction
  3. Simulation of a production line

Module 3:  Digital factory analysis: From analysis to factory solutions

  1. Factory digitalization
  2. Factory critical points identification and suggestions for improvement
  3. Future trends of digital factory

Laboratory Sessions:  Laboratory on establishment of a digital twin

Learning Resources:

Textbook No designated textbook, but class notes and handouts will be provided

Reference books:

  1. Barrenechea, Mark J. Jenkins, Tom Digital Manufacturing, First Published, Published in Canada 2018.
  2. Milan Gregor and Stefan Medvecky (2010). Digital Factory – Theory and Practice, Engineering the Future, Laszlo Dudas (Ed.), InTech, Available from: http://www.intechopen.com/books/engineering-the-future/digital-factory-theory-and-practice
  3. Stephan Richter Dr. Steffen Wischmann, Additive manufacturing methods – state of development, market prospects for industrial use and ICT-specific challenges in research and development, Available from: www.autonomik40.de
  4. Zude Zhou, Shane (Shengquan) Xie, and Dejun Chen, Fundamentals of Digital Manufacturing Science, Springer London Dordrecht Heidelberg New York, 2012.
  5. Zongwei Luo, Robotics, Automation, and Control in Industrial and Service Settings, Published in the United States of America by Engineering Science Reference (an imprint of IGI Global), Available from: http://www.igi-global.com
  6. 2016 Global Industry 4.0 Survey, Industry 4.0: Building the digital enterprise, Available from: https://www.pwc.com/gx/en/industries/industry4.0.html

Teaching and Learning Method:

  1. Every week students will participate in in-class activities along with practical training in a PLM software laboratory.
  2. Visiting case study factories will be scheduled every month for students to observe digital technologies being implemented in reality and for data collection.
  3. Student presentation will be regularly scheduled for students to practice presentation skills.
  4. Students design a virtual digital factory out of a real traditional one as a class final project.

Time Distribution and Study Load:

In-class activities: 30 hours

Practical training: 45 hours (including visiting a factory at a minimum of 12 hours)

Module Topic Learning Mode Learning Materials (Thai) Teaching Materials (Thai) Workshop (Learning) Note
MODULE 1: Introduction to digital factory: Road to digital transformation Lean product lifecycle management towards digital factory Online MSIE-06-L-M1S1-S3MSIE-06-L-M1S1-S3-การจัดการวงจรผลิตภัณฑ์แบบลีนสู่โรงงานดิจิตอล-เทคโนโลยีสำหรับการแปลงสู่ดิจิตอล-การรวมเทคโนโลยีสำหรับโรงงานดิจิทัล(หน้าที่ 1-39) MSIE-06-T-M1S1-S3-การจัดการวงจรผลิตภัณฑ์แบบลีนสู่โรงงานดิจิตอล-เทคโนโลยีสำหรับการแปลงสู่ดิจิตอล-การรวมเทคโนโลยีสำหรับโรงงานดิจิทัล(หน้าที่ 1-29) Discussion

MSIE-06-L-M1S1-S3-W01-Lean Product Lifecycle Management Towards Digital Factory-Technologies for digital transformation-Integration of technologies for dig (Slides 2-6)

Technologies for digital transformation Online MSIE-06-L-M1S1-S3MSIE-06-L-M1S1-S3-การจัดการวงจรผลิตภัณฑ์แบบลีนสู่โรงงานดิจิตอล-เทคโนโลยีสำหรับการแปลงสู่ดิจิตอล-การรวมเทคโนโลยีสำหรับโรงงานดิจิทัล(หน้าที่ 40-100) MSIE-06-T-M1S1-S3-การจัดการวงจรผลิตภัณฑ์แบบลีนสู่โรงงานดิจิตอล-เทคโนโลยีสำหรับการแปลงสู่ดิจิตอล-การรวมเทคโนโลยีสำหรับโรงงานดิจิทัล(หน้าที่ 35-53)
Integration of technologies for digital factory Online MSIE-06-L-M1S1-S3MSIE-06-L-M1S1-S3-การจัดการวงจรผลิตภัณฑ์แบบลีนสู่โรงงานดิจิตอล-เทคโนโลยีสำหรับการแปลงสู่ดิจิตอล-การรวมเทคโนโลยีสำหรับโรงงานดิจิทัล(หน้าที่ 101-116) MSIE-06-T-M1S1-S3-การจัดการวงจรผลิตภัณฑ์แบบลีนสู่โรงงานดิจิตอล-เทคโนโลยีสำหรับการแปลงสู่ดิจิตอล-การรวมเทคโนโลยีสำหรับโรงงานดิจิทัล(หน้าที่ 54-68) Self-study

MSIE-06-L-M1S1-S3-W01-Lean Product Lifecycle Management Towards Digital Factory-Technologies for digital transformation-Integration of technologies for dig (Slides 7-10)

Article-1 for MSIE-06-L-M1S1-S3-W01.pptx slide 7-8

Article-2 for MSIE-06-L-M1S1-S3-W01.pptx slide 10

1st Factory Visit Offline & Self-study Observation of tradition factory
MODULE 2: Digital Factory Modeling: How to formulate a virtual world  Cyber-physical systems and data security Online MSIE-06-L-M2S1-ระบบไซเบอร์ กายภาพ และการรักษาความปลอดภัยของข้อมูล MSIE-06-T-M2S1ระบบไซเบอร์ กายภาพ และการรักษาความปลอดภัยของข้อมูล Design and development for CNC turning system by writing architecture

(MSIE-06-M2S1-W01.docx)

MSIE-06-L-M2S1-W01-Cyber Physical System and Data Security(MSIE-06-M2S1-W01.pptx)

Assignment for checking understanding
Data flow model concept and construction Online MSIE-06-L-M2S2-รูปแบบผังการไหลของข้อมูลและวิธีสร้าง MSIE-06-T-M2S2-รูปแบบผังการไหลของข้อมูลและวิธีสร้าง Data Flow Diagram Constructing, the case study of the Estate Agency

MSIE-06-L-M2S2-W01-Data Flow Model Concept and Construction

MSIE-06-L-M2S2-W01-Data Flow Model Concept and Construction

Assignment for checking understanding
2nd Factory Visit Offline & Self-study Data Flow Diagram Constructing for tradition factory
Simulation of a production line Offline & Self-study MSIE-06-L-M2S3-การจำลองสายการผลิต MSIE-06-T-M2S3-การจำลองสายการผลิต Simulation of Fuel pipe production by using Technomatix program

MSIE-06-L-M2S3-W01-Simulation of a production line

Assignment for checking understanding
MODULE 3: Digital factory analysis: From analysis to factory solutions Factory digitalization Online MSIE-06-L-M3S1-โรงงานดิจิทัล (สไลด์ที่ 1-22) MSIE-06-T-M3S1-โรงงานดิจิทัล (สไลด์ที่ 1-16) 
Factory digitalization Online MSIE-06-L-M3S1-โรงงานดิจิทัล (สไลด์ที่ 23-49) MSIE-06-T-M3S1-โรงงานดิจิทัล สไลด์ที่ 17-30)  Digital twin in cyber physical system, the case study of Gear Factory

MSIE-06-L-M3S1-W01-Factory Digitalization.docx

MSIE-06-L-M3S1-W01-Factory Digitalization.pptx

3rd Factory Visit Offline & Self-study Making the plan of digital factory transforming
Factory critical points identification and suggestions for improvement Online MSIE-06-L-M3S2-การระบุจุดวิกฤติจากโรงงานและการปรับปรุง(สไลด์ที่ 1-42) MSIE-06-T-M3S2-การระบุจุดวิกฤติจากโรงงานและการปรับปรุง (สไลด์ที่ 1-28)
Factory critical points identification and suggestions for improvement

 

Online MSIE-06-L-M3S2-การระบุจุดวิกฤติจากโรงงานและการปรับปรุง(สไลด์ที่ 43-76) MSIE-06-T-M3S2-การระบุจุดวิกฤติจากโรงงานและการปรับปรุง (สไลด์ที่ 29-44) The analysis of case study production line bottlenecks and management by using Technomatix program

MSIE-06-L-M3S2-W01-Factory Critical Points Identification and Suggestions for Improvement.docx

MSIE-06-L-M3S2-W01-Factory Critical Points Identification and Suggestions for Improvement.pptx

Assignment for checking understanding
Future trends of digital factory Online MSIE-06-L-M3S3-แนวโน้มในอนาคตของโรงงานดิจิตอล MSIE-06-T-M3S3-แนวโน้มในอนาคตของโรงงานดิจิตอล
4th Factory Visit Offline & Self-study Present the plan of digital factory transforming

Course Developer:

Athakorn Kengpol, King Mongkut’s University of Technology North Bangkok, Thailand

Supapan Chaiprapat, Prince of Songkla University, Thailand

Chukree Daesa, Prince of Songkla University, Thailand

MSIE 4.0 Courses Materials in Thai

MSIE 4.0 Courses Materials in Thai

Last update: November 7, 2020

You can learn more about our sixteen courses by clicking on the courses of interest. The links will lead you to the pages of the courses where you can acquire the course syllabuses and the Thai version of the materials. 

Course No.  Course Title
1 Enterprise Management in Digital Economy
2 Project Management for Industry 4.0
3 Smart Operations Management
4 Quality Management for Extended Enterprise
5 Sustainable Supply Chain Management
6 Digital Factory
7 Advanced Optimization: Techniques and Industrial Applications
8 Intelligent Decision Support Systems
9 Applied Data Analytics
10 Cyber-Physical Industrial Systems
11 Collaborative Manufacturing Systems
12 Additive Manufacturing for Industry 4.0
13 Innovative Product Design and Development
14 Human-Centric Design for Operator 4.0
15 Customer Experience-Driven Design
16 Communications and People Skills Development for Engineering Leaders

[Thai] Course 16: Communications and People Skills Development for Engineering Leaders

[Thai] Course 16: Communications and People Skills Development for Engineering Leaders (Syllabus)

Last Update: November 9,  2020

Course Objective: Technical excellence is always a trademark for engineering graduates, but their lacks of collaborative communication skills, people skills and understanding holistic picture, which are essential characteristics of a leader, often hinder their career success. This course aims to build engineering student competence in leadership communication skills and people skills. This course will train the engineering students on how to be a leader who can communicate effectively to facilitate the achievement of organizational goals and to motivate other members along the way.

Learning Outcomes: The students on the completion of this course would be able to:

    • Explain their works, thoughts, and ideas effectively
    • Do both technical and non-technical written communication that ease understanding of audiences
    • Make presentation professionally
    • Develop emotional intelligence domains and competencies in different professional situations
    • Work in a team environment in a complex workplace
    • Apply people skills to support, lead, persuade, motivate and inspire others to achieve goals.

PrerequisiteNone

 Course Outline:

Week Topic Workshop Learning Materials (Thai) Teaching Materials (Thai)
1    Introduction to the course MSIE-16-L-Introduction สัปดาห์ที่ 1-การพัฒนาทักษะมนุษย์และการสื่อสารสำหรับผู้นำทางวิศวกรรม MSIE-16-T-Introduction-สัปดาห์ที่-1-การพัฒนาทักษะมนุษย์และการสื่อสารสำหรับผู้นำทางวิศวกรรม
   I. Essential Communication Skills Development for Self-Expression
       1. Effective oral communications
2           – Knowing your intention and audience      Effective oral communications I MSIE-16-L-M1S1 สัปดาห์ที่ 2-เข้าใจเจตนาของผู้ฟัง MSIE-16-T-M1S1 สัปดาห์ที่ 2-เข้าใจเจตนาของผู้ฟัง
3           – Get your audience attention      Effective oral communications II MSIE-16-L-M1S2 สัปดาห์ที่ 3-ดึงดูดความสนใจของผู้ฟัง MSIE-16-T-M1S2 สัปดาห์ที่ 3-ดึงดูดความสนใจของผู้ฟัง
4           – Deliver your presentation professionally      Effective oral communications III MSIE-16-L-M1S3 สัปดาห์ที่ 4-นำเสนองานอย่างมืออาชีพ MSIE-16-T-M1S3 สัปดาห์ที่ 4-นำเสนองานอย่างมืออาชีพ
     2. Effective written communications
5           – Plotting your idea     Effective written communications I MSIE-16-L-M1S4-S5 สัปดาห์ที่ 5-การเขียนเพื่อการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ MSIE-16-T-M1S4-S5 สัปดาห์ที่ 5-การเขียนเพื่อการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
5           – Filling up your story
6           – Polishing your story     Effective written communications II MSIE-16-L-M1S6 สัปดาห์ที่ 6-การสื่อสารในรูปแบบการเขียนที่มีประสิทธิภาพ MSIE-16-T-M1S6 สัปดาห์ที่ 6-การสื่อสารในรูปแบบการเขียนที่มีประสิทธิภาพ
   II.   Collaborative Communication Skills Development
7      1. Personality, character, and Cultural barrier in communication     Personality  

MSIE-16-L-M2S1 สัปดาห์ที่ 7-อุปสรรคจากบุคลิกภาพ ตัวตน และวัฒนธรรมในการสื่อสาร

MSIE-16-T-M2S1 สัปดาห์ที่ 7-อุปสรรคจากบุคลิกภาพ ตัวตน และวัฒนธรรมในการสื่อสาร
8      2. Emotional intelligence     Emotional intelligence MSIE-16-L-M2S2 สัปดาห์ที่ 8-ความฉลาดทางอารมณ์ MSIE-16-T-M2S2 สัปดาห์ที่ 8-ความฉลาดทางอารมณ์
     3. Strategic persuasive communication     Persuasive communication MSIE-16-L-M2S3 สัปดาห์ที่ 9-กลยุทธการสื่อสารเพื่อโน้มน้าวใจ MSIE-16-T-M2S3 สัปดาห์ที่ 9-กลยุทธการสื่อสารเพื่อโน้มน้าวใจ
     4. Conflict management strategies     Conflict management MSIE-16-L-M2S4 สัปดาห์ที่ 10-กลยุทธการจัดการความขัดแย้ง MSIE-16-T-M2S4 สัปดาห์ที่ 10-กลยุทธการจัดการความขัดแย้ง
     5. Effective managerial communication in a meeting     Communication in a meeting MSIE-16-L-M2S5 สัปดาห์ที่ 11-การจัดการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในการประชุม MSIE-16-T-M2S5 สัปดาห์ที่ 11-การจัดการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในการประชุม
   III Leadership Communication Skills Development
     1. Knowing your leadership style     Leadership MSIE-16-L-M3S1 สัปดาห์ที่ 12-รู้จักรูปแบบผู้นำของคุณ MSIE-16-T-M3S1 สัปดาห์ที่ 12-รู้จักรูปแบบผู้นำของคุณ
     2. Cultivating your leadership and communication style     Leadership communication I MSIE-16-L-M3S2-01 สัปดาห์ที่ 13_14-ปลูกฝังความเป็นผู้นำและรูปแบบในการสื่อสารของคุณ MSIE-16-T-M3S2-01 สัปดาห์ที่ 13_14-ปลูกฝังความเป็นผู้นำและรูปแบบในการสื่อสารของคุณ
     3. Nonverbal communication     Leadership communication II MSIE-16-L-M3S3-01 สัปดาห์ที่ 13_14-ปลูกฝังความเป็นผู้นำและรูปแบบในการสื่อสารของคุณ MSIE-16-T-M3S3-01 สัปดาห์ที่ 13_14-ปลูกฝังความเป็นผู้นำและรูปแบบในการสื่อสารของคุณ
     4. Adapting your communication to different situations and audiences     Communication to different situations and audiences MSIE-16-L-M3S4-01 สัปดาห์ที่ 13_14-ปลูกฝังความเป็นผู้นำและรูปแบบในการสื่อสารของคุณ MSIE-16-T-M3S4-01 สัปดาห์ที่ 13_14-ปลูกฝังความเป็นผู้นำและรูปแบบในการสื่อสารของคุณ
     5. Making your message powerful, motivating and inspiring     Powerful Speech MSIE-16-L-M3S5-01 สัปดาห์ที่ 13_14-ปลูกฝังความเป็นผู้นำและรูปแบบในการสื่อสารของคุณ MSIE-16-T-M3S5-01 สัปดาห์ที่ 13_14-ปลูกฝังความเป็นผู้นำและรูปแบบในการสื่อสารของคุณ

Flashback: Personalized Your Course (C.16)_flashback

Laboratory Sessions: None

Learning Resources:

Textbooks: No designated textbook, but class notes and handouts will be provided.

Reference Books:

  1. Anderson, C. TED Talks: The Official TED Guide to Public Speaking, Headline Publishing Group, 2016
  2. Goleman, D. What Makes a Leader: Why Emotional Intelligence Matters, More Than Sound, 2014
  3. Kerpen, D. The Art of People: 11 Simple People Skills that will Get You Everything You Want, Penguin Random House, 2016
  4. Murray, K. The Language of Leaders: How Top CEOs Communicate to Inspire, Influence and Achieve Results, Second Edition, Kogan Page, 2013
  5. Shall G. R. and Moussa M. The Art of Woo: Using Strategic Persuasion to Sell Your Ideas, Penguin Books, 2008

Journals and Magazines:

  • Journal of Engineering Education, Wiley
  • Journal of Management in Engineering, American Society of Civil Engineers
  • Research in Higher Education, Springer

Teaching and Learning Methods:

This is an activity-based course. During lecture sessions, class discussion will be conducted.  During workshop sessions, the students, to be active learners, will practice several skills including, but not limited to, decision making, problem-solving, critical thinking, written communication, oral communication, presentation, debate and teamwork.

Time Distribution and Study Load:

Lectures: 15 hours

Workshop: 60 hours

Self-study: 45 hours

Evaluation SchemeThe final grade will be computed according to the following weight distribution: Class discussions and participation (15%); Oral communication (15%); Written communication (10%); Presentation (10%); Simulation/Scenario (10%); Peer Assessment (10%); Powerful Public Speaking (10%) and Personal Development (20%).

An “A” would be awarded if a student can demonstrate clearly effective communications, people skills, and leadership.

A “B” would be awarded if a student can show good progress on communications, people skills and/or leadership.

A “C” would be given if a student can show reasonable progress on communications, people skills, and leadership.

A “D” would be given if a student shows a lack of improvement in communications, people skills and leadership.

Developer: Pisut Koomsap (AIT), Duangthida Hussadintorn Na Ayutthaya (AIT), and Athakorn Kengpol (KMUTNB)